精于品質(zhì)、執(zhí)著創(chuàng)新,因彼此認(rèn)同而攜手并進(jìn),因文化融合而長(zhǎng)足發(fā)展
隨著LED顯示屏行業(yè)發(fā)展進(jìn)入轉(zhuǎn)型升級(jí)期,市場(chǎng)風(fēng)向也是變化莫測(cè),傳統(tǒng)市場(chǎng)與眾多新興細(xì)分領(lǐng)域輪流“坐莊”,上游廠(chǎng)家的技術(shù)、產(chǎn)品創(chuàng)新促進(jìn)終端市場(chǎng)增長(zhǎng)的同時(shí),終端市場(chǎng)的產(chǎn)品需求熱點(diǎn)也在影響著上游廠(chǎng)家的研發(fā)、生產(chǎn)等活動(dòng)。在小間距、COB、mini-LED、MicroLED等引導(dǎo)下,從室內(nèi)到戶(hù)外,從商用到民用,LED顯示屏廠(chǎng)家都“有機(jī)可乘”。LED顯示屏產(chǎn)業(yè)進(jìn)入產(chǎn)品更新?lián)Q代與市場(chǎng)多元化發(fā)展階段。
據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示:全球LED顯示屏市場(chǎng)需求將保持穩(wěn)定增長(zhǎng),預(yù)計(jì)2021年將達(dá)到9.173.47億美元。LED顯示技術(shù)的進(jìn)步及近年來(lái)行業(yè)的洗牌整合,使產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了產(chǎn)品更新?lián)Q代與市場(chǎng)多元化發(fā)展的階段。在這個(gè)過(guò)程中,對(duì)于眾多LED顯示屏廠(chǎng)家來(lái)說(shuō),選擇成為重要的事情,企業(yè)家眼光既要向外,準(zhǔn)確看到新時(shí)代環(huán)境、新市場(chǎng)的改變及趨勢(shì);又要向內(nèi),重新審視企業(yè)自身的優(yōu)勢(shì)和核心競(jìng)爭(zhēng)力。這里我們可以從制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)須攻克的五道關(guān)口,來(lái)談?wù)凩ED顯示屏產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要面臨的一些問(wèn)題。
一、市場(chǎng)壁壘:隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越加激烈,特別是中小企業(yè)在發(fā)展中會(huì)遇到更多的難題,比如產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新難、融資難、市場(chǎng)打開(kāi)難等問(wèn)題。如何換取市場(chǎng)活力?其中很重要的一點(diǎn),就是要破除市場(chǎng)壁壘。讓企業(yè)作為市場(chǎng)主體在同一個(gè)開(kāi)放、公平的市場(chǎng)環(huán)境中展開(kāi)良性競(jìng)爭(zhēng),取長(zhǎng)補(bǔ)短,相互促進(jìn),制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)就有了基石和保障。
二、慣性思維:企業(yè)越大越成功,慣性就越大。今天的世界是一個(gè)跨界競(jìng)爭(zhēng)的世界,打敗傳統(tǒng)顯示產(chǎn)品的不是某一個(gè)屏企,而是整個(gè)產(chǎn)業(yè)被智能顯示顛覆了。這警示我們,破除慣性思維,以跨界的視野重新審視自己的優(yōu)勢(shì)和核心競(jìng)爭(zhēng)力,從而找到新的成長(zhǎng)方向。
三、小富即安:不少企業(yè)感到轉(zhuǎn)型升級(jí)成本很高、負(fù)擔(dān)重、風(fēng)險(xiǎn)大,常常害怕轉(zhuǎn)型。很多企業(yè)寧愿看到眼前的微薄利潤(rùn),也不愿去冒險(xiǎn)。企業(yè)自身須克服“船大不好轉(zhuǎn)身”的惰性以及“轉(zhuǎn)型找死,不轉(zhuǎn)型等死”的困惑。
四、創(chuàng)新能:。對(duì)于我國(guó)很多制造業(yè)行業(yè)而言,向高等產(chǎn)品發(fā)展,都是一條艱難的創(chuàng)新之路,LED顯示屏產(chǎn)業(yè)也是。要明白,依靠創(chuàng)新累積起來(lái)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)是企業(yè)參與競(jìng)爭(zhēng)的重要制勝武器。LED顯示屏行業(yè)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)力度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,從而影響企業(yè)創(chuàng)新的積極性。專(zhuān)利侵權(quán)賠付率低、保護(hù)力度小,這也為led顯示屏企在國(guó)外市場(chǎng)的發(fā)展造成很大的限制。同時(shí),企業(yè)創(chuàng)新的投入不夠、人才的缺失也制約了企業(yè)的自主創(chuàng)新能力。
五、融合水平:制造業(yè)和服務(wù)業(yè)的融合,制造業(yè)和信息化的融合,已經(jīng)成為制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的大趨勢(shì)。LED屏企以前可能只是賣(mài)產(chǎn)品,現(xiàn)在可能要賣(mài)方案、賣(mài)技術(shù)、賣(mài)服務(wù)。就拿其他的一些傳統(tǒng)行業(yè)來(lái)講,完全可以更低成本地將供應(yīng)鏈的上下游連接起來(lái),形成一條連接市場(chǎng),客戶(hù)、制造業(yè)內(nèi)部各部門(mén)、上下游各方的實(shí)時(shí)協(xié)同供應(yīng)鏈,這將大大地提升傳統(tǒng)制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。而對(duì)于LED顯示屏制造業(yè)來(lái)說(shuō),服務(wù)業(yè)和信息化都是需要深度學(xué)習(xí)的領(lǐng)域,它也注定了融合之路的艱難。
當(dāng)然,這五個(gè)“關(guān)口”只是室內(nèi)LED顯示屏產(chǎn)業(yè)發(fā)展的幾個(gè)大層面,還有很多細(xì)節(jié)方面需要戶(hù)外LED顯示屏廠(chǎng)家們加以關(guān)注,隨著市場(chǎng)的進(jìn)一步開(kāi)放,以及產(chǎn)業(yè)技術(shù)、產(chǎn)品的推陳出新,屏企也將擁有更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。